一、移动将大面积拓展4G业务，并优先拓展校园、集客两大市场移动公司在4G网络优势在于投入使用更早，覆盖面积更大根据各家运营商所透露的4G网络投资情况，移动公司将...[查看全文]

面对4G时代的到来，三大运营商将各拥有2G、3G、4G三套网络。总体来看，各运营商2G网络覆盖面最广，在网络协同上均可定位于广泛覆盖，保证网络随时随地有信号。但...[查看全文]

什么样的咨询有价值？——咨询的输出物总会体现为某种事前决策，而好的决策需要“谋（思考规划）”与“断（直觉决断）”的有机结合。失败的咨询一般都是因为咨询顾问们多谋...[查看全文]

企业应该更多强调规划力，还是应该更多强调执行力呢？——发展拐点期的问题靠的是规划力，发展中的问题靠的是执行力，发展之上的问题充满不确定性，规划力与执行力都只能减...[查看全文]

“规划很美，执行很难”，这是正常的吗？——规划不能无缝落地，反而认为是执行力的问题，这是皇帝的新装。这是受已经过时的“先验理性主义”的影响，这种看法已经落后于时...[查看全文]

导读：在继google收购了摩托罗拉后，微软也于9月2日宣布将以72亿美元的价格收购诺基亚的设备与服务部门，昔日功能机时代的手机市场操盘者诺基亚已经完全失去了其...[查看全文]

在国内市场，4G的推出不仅仅是一个技术升级的概念，同时是准入政策放松的信号，意味着中国移动终于可以提供真正意义上的高带宽数据流量服务，而之前中国电信、中国联通依...[查看全文]

导读：从90年成立以来，苏宁均以3C类终端销售连锁店的身份出现在大家视野里，销售额和门店数量长期仅次于国美电器，是有名的“千年老二”。苏宁易购于09年成立，作为...[查看全文]

领导们为什么开始不认可咨询？——目前的规划变成了“宏大叙事”，想把环境动荡时面临的发展之上的不确定性问题，依靠理想化的远期规划来解决，结果导致对当下真实世界的商...[查看全文]

导读：由于终端销售在中国移动3G战略中的重要性进一步提升，移动在11年8月成立了自己的终端公司，并携手众多代理商，在自有和社会渠道公开销售TD终端。在这个过程中...[查看全文]

李跃总的集中管理思路是面向互联网时代的高效管理理念，与传统的集中管理思路大有不同，注重“集中”与“分散”相结合。目前李跃总裁在集团整体的架构调整上已经予以实施，...[查看全文]

导读：小米在发展过程中的确取得了巨大成功，小米公司宣称今年的出货量要达到1500万台，到目前为止依然是成功的，但这并不意味着小米就可以无忧无虑的沿着这条路走下去...[查看全文]

虚拟运营商就是租用基础运营商的网络，独立开展电信业务的企业传统电信服务业价值链中的无线接入网络部分，需要政府对使用的频段发放牌照，在国内，目前拥有该牌照的只有三...[查看全文]