个性
如果我们再将眼光回放得更远一些,便又会发现,谜底其实早已揭示在大家的面前。2004年,当索尼与爱立信宣布合资成立索尼爱立信公司时,便对原有的爱立信、索尼两大手机品牌产品进行了产品线的重新定位,在设计中优先考虑了消费者的爱好及易用性,一改两大品牌过去单调、古板的通病。而更重要的是,重新进行了市场定位,不再将技术作为市场划分的标准,而是以目标人群来划分市场,目的就是要为不同人群提供符合他们需要的个性化产品,从这时起,个性化、时尚化便已经成为索尼爱立信一直坚持的原则。
2004年3月,索尼爱立信率先在国内市场上发布百万像素级手机,2006年主导打出手机音乐牌,由此而引领起一股手机时尚潮流。这一时尚方向的发展措施将爱立信的生产技术与索尼在娱乐领域的强大优势相融合,成为索尼爱立信贯穿始终的方针。可喜的是,在经历了2007年的人事大变动后,索尼爱立信依然将这一方针加以保留,使得这一品牌无论是在企业内部,还是市场消费者中都延续了其固有的认可性。
色彩
虽然随着LG的“后程”发力,索尼爱立信在今年冲击国内市场前三甲的目标有点吃力,但同时也应该看到的是,随着机构调整的结束,索尼爱立信的市场策略也都基本到位。卢健生以其稳重的行事风格,正在慢慢改变索尼爱立信过去重品牌、轻营销的顽疾,在保证原品牌功能优势的同时,多极化的市场营销开始为索尼爱立信注入新的活力。
翻开索尼爱立信的产品线,不难发现的是,相对于2007年的单调,现在的产品种类已不可同日而语,W系列、T系列、G系列、S系列、K系列、R系列、J系列都可谓百花齐放。价位空间从九百余元,直至四千余元,为用户提供了较为广阔的选择空间。除继续保持在手机摄像头、手机音乐播放方面的传统优势外,在外观造型上更以多样化的风格适应不同的目标用户群体,一改过去清一色直板机的外观,滑盖、翻盖齐上阵。
索尼爱立信集团副总裁兼中国区主管卢健生:相信我!
在当今的手机市场上,能够做到具备鲜明特点的品牌并不多见,就这一点而言,诺基亚、三星、索尼爱立信无疑都是其中的佼佼者,三者的风格大相径庭,各有所长。索尼爱立信曾经历了事业的低迷期,但人们显然不希望一个个性鲜明的品牌因此而消失,霍华德·斯金格的简短言语无疑令人感到欣慰,市场需要丰富的色彩,手机更需要鲜明的“性格”,多年的坚持必定会有肯定的回报。
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