20万
20万是锤子手机第一批订单的数量，或许很多网友对于产品量产环节还不甚了解，那么这个量是一个什么概念，我们不妨来看看目前主打性价比产品的小米和行业巨头苹果在当年的第一代产品都达到一个怎样的量级。
刚下产线的锤子手机
小米手机在2011年刚刚发布时第一批订单并没有选择和富士康合作，而是选择了在当时名不见经传的英华达代工其首款产品，第一批的订单总量大约在40万台。2007年发布的首款iPhone自然是高端大气了不少，拒不完全统计，iPhone首批订单量达到了1700万，分别被鸿海（1200万）和广达（500万）两家代工厂商所消化。
倒也不是要拿刚刚推出首款产品的锤子和小米、苹果对比，但对于一个刚刚起步的品牌来说，要么你就有足够的订单量来在与代工厂的合作当中掌握话语权，要么就像初期的小米一样等有了量再来找大厂谈代工，既没有话语权也没有订单量确实很难在与代工厂的博弈当中占得上风，这也是之所以锤子手机目前面临大面积品控危机的关键因素之一。
300元
罗永浩的锤子手机在预订上也与其他手机品牌形成了差异化，预订锤子手机需要支付300元的订金，如果是使用优先购买码购买则是需要支付全款，这在国内手机圈内确实不多见，同时这一笔订金也让锤子手机在产能不足的情况下引起了网友的争议。
锤子手机已更改为0元预订
近8000万的订金握在手中就像烫手的山芋，在锤子手机产能不足时罗永浩选择了适时得扔掉这块山芋。其实付费预订本来是一件无可厚非的事情，只不过大家都在玩免费你玩付费就显得很不合群。但付费预订的好处在于可以有效的统计产品的实际预定量，这样的数据远比0元预定所得来的数据要更加有意义。
在如今面临产能危机时，付费预定也就成为了锤子手机的绊脚石。从消费者的角度出发，300元预定与0元预定相比，前者因为产生了经济付出，所以消费者对于回报的期待要远远大于0元预定，如果不选择退还订金，势必会为锤子手机带来更多舆论上的压力。
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