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酷派祝芳浩:独立运营的大神将更有逼格

CNMO 【原创】 作者:孟滨 2014-08-28 01:11
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  2014年初,酷派正式推出电商子品牌“大神”,略显激进的产品定价策略和雷人的品牌名称,都让人对其前景难言乐观。当8月26日酷派发布大神系列第二代产品,并且宣布将大神品牌独立运作之时,业界或许才意识到,它在过去半年多时间所取得的成绩已经相当抢眼。

真八核4G双卡XXX元 酷派大神F2正式发布
8月26日酷派大神发布会现场

大神销量超500万 稳居行业前三

  发布会之后,酷派互联网及电商总裁祝芳浩在接受采访时向我们透露,大神系列产品销量已经超过500万部,其中大神F1出货量就达到300多万部,大神Note和大神累计销量在200万部级别。

  这一数字并不令人意外。其实在今年3月份,酷派宣布与京东达成战略合作协议,双方签订了2014开年以来业内最大一笔智能手机采购订单,采购合同达100亿。以酷派大神及大神F1的售价来看,这就是接近千万台的出货量。

  按整体超过500万台这一数据来讲,“大神”无疑可跻身电商品牌前三甲。此次大神F2的发布,让这一系列产品进入4G时代,F1电信版和青春版则进一步丰富了大神的产品组合,尽管目前还难言大神会撼动小米和荣耀的领先地位,但说鼎足之势已成并不过分。

独立运营的大神空间更大

  相比于F2的发布,大神品牌的正式独立运营,是酷派8·26上更为重要的发布。此前以酷派旗下电商子品牌形式存在的大神,其团队和运营都尚未独立,而此次宣布独立运营,意味着大神将成为类似华为荣耀、中兴nubia的独立品牌,和酷派产品形成两条线。

  据祝芳浩介绍,大神的独立运营表现在几个方面,包括从产品层面、品牌层面、用户运营层面都是独立运作。大神系列产品是独立规划,设计、方案、预算、销售、服务等都是独立运作。为了提升大神品牌产品竞争力,酷派还将UI的设计和开发团队并入大神。大神甚至供应链都有独立性,考虑到供应链要规模效应,大神和酷派并不完全切割,但大神有独立供应链团队,自己把握计划和节奏。

  对于为何酷派要让“大神”独立运营,祝芳浩认为,这是从运营商集采制到互联网产品直面用户的改变,解决满足客户需求的问题要靠采用“以用户为中心”的思考模式。“我们以前卖了很多产品,但我们找不到与用户对话的机会。以前大家的产品要做运营商技术规范,才能得到运营商补贴,现在相当于摆脱这个束缚,电商独立品牌,设计理念是以用户为导向这是根本区别。”

将推出更有“逼格”的新产品

  在以用户为中心的产品和运营理念下,酷派大神系列的产品也将会让消费者看到变化。祝芳浩坦言目前大神系列产品的体验并非最佳,未来的产品在外观工艺、UI设计、性能等方面,一定会再有提升。

  目前,大神系列产品有千元内的大神F系列和大神Note系列,以及超大屏跨界的大神系列。祝芳浩透露未来还将推出定位更高的X系列和N系列,其中X系列定位更加高端,将会是大神的旗舰,而N系列将介于F系列和X系列之间,面向专业用户群。他表示,这两个系列的产品将更有“逼格”,是让用户敢拿出来像苹果、三星一样炫耀的产品。

  尽管祝芳浩并未透露未来产品的具体信息,不过我们猜测,大神X系列或许会是针对小米4、荣耀6这样旗舰级配置的产品,而N系列则可能是1500元档的中端产品。未来,大神的五个系列将会全面覆盖中高低端,在和小米、荣耀竞争中不落下风。

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