在经过一系列向友商挑衅性的造势之后，魅族在本月19日正式发布了MX4 Pro。在过去的几年里，这家公司保持着每年只推出一款产品的路线，因此这款MX4 Pro有着不同的意义，这是魅族首次改变节奏，在一年之内推出两款产品。此前，推出的MX4，已经为魅族迎来了商业上的巨大成功，超过千万台的预定量让它成为魅族史上最畅销的手机；此次推出的的MX4 pro，则回归到魅族对产品一贯的极致追求。
商业：追求规模以发展生态系统
昨天的发布会上，总裁白永祥这样评价魅族的理念：产品大于商业。但客观评价魅族在2014年的改变，魅族在商业方面的进步，或许比起产品来要更大。
如果单纯从对产品的极致追求来说，魅族今年的产品，应该只有这款刚刚发布的MX4 Pro。这并非是说此前发布的MX4不够优秀，只是它带给魅族商业上的价值要重要的多。在此前的文章中，笔者已经说过，黄章在2014年要带给魅族理念和策略的转变，这正是从MX4开始。
通过Flyme 4和CONNECT To MEIZU，魅族构筑了一个内容、服务、硬件和商业的生态系统，这是一个在竞争中更具优势、更为稳固、也更被资本市场看好的商业模式。不过，生态系统的发展必然要求规模，魅族之前的单款产品策略难以支撑，或者无法带来生态系统的高速发展。
MX4就是这样应运而生的，按照年初的计划，魅族未来还会有新的产品推出，或许是更低价格的。在接受采访时，白永祥坦诚魅族之前的产品太少，当然之后的产品也不会太多。对于百元级产品的传言，他没有正面回应，只是表示像600元以下这样太便宜的手机能不能让人满意令人怀疑。
此外，魅族在今年还扩张了渠道。此前魅族的产品以直营店销售为主，而今年，除了加强电商平台的销售，魅族特别扩大了公开渠道，即手机连锁卖场和零售店渠道。这也是商业上的巨大进步，将有效带动魅族手机销量的提升。
产品：追求极致不放弃品牌调性
当然，商业上的进步需要产品作为基础，魅族对此的认识依然清晰，这也是为何其提出“产品＞商业”的原因。只有产品品质和持续创新得到消费者认可，商业模式才具有可持续性。
在发布会之后简单体验这款MX 4 Pro手机之后，客观评价，它的确是一款可以称之为旗舰的产品，相比MX4，这款“Pro”版的产品采用真正顶级的硬件配置，最新体验优化的Flyme系统，并且拥有正面按压式指纹识别等创新功能。
或许是因为之前的曝光太多，在发布会之后，整体感觉这款产品并未带给人远超期待之感。有之前3199元价格的烟雾弹，在2499元的价格公布之后，现场魅友还是表现出了惊喜，但事实上它也只是保持了魅族前几代产品上市时的价格水准。不过，换个角度而言，以过往几年魅族风格，这款MX4 Pro可以说是真正符合其品牌调性的一款旗舰产品。
9月份魅族MX4发布之后，笔者曾说过，之前的魅族是一家“小而美”的公司，1799元的MX4则意味着魅族开始追求规模。而在今天MX4 pro发布，则又表明魅族并未放弃原本的品牌定位。它依然拥有国内顶级的产品硬件水准，并且保持了在2500元档的竞争力。
这一点，对于魅族这个品牌来讲至关重要。和大部分国内品牌从低端做起不同，魅族从进入手机行业之初，就隐隐标榜为中国的苹果，其产品面向中高端市场，并不以价格作为核心竞争力。此前的MX4在一定程度上有拉低品牌档次之隐忧，品牌定位一旦被拉低，再要回升则会极其困难，好在MX4 Pro足以弥补这一点。
魅族已经走在了一条产品和商业完美平衡的路上。未来，在产品线进一步扩展，及市场竞争日益激烈的情况下，能否坚持这一原则，将会是决定魅族发展的关键。
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