集中最好的资源打造产品
荣耀7i和荣耀7属于荣耀两个团队并行开发的两种产品，它是全球化的一款产品，荣耀7i的真个研发过程动用了北京、深圳、上海，以及美国、日本的海外团队，把更好的资源集中起来，这是荣耀一直坚持的全球开发模式。“在当前手机产业当中，没有一家的技术，至少在国内比华为荣耀更强，不可能有我们解决不了的问题别人能解决。”
在各个平台上荣耀7的满意度都在97%-98%，在同品类、同期旗舰类产品中属于最高，我们一直强调一个概念，产品设计当中最重要的是系统设计，是整个把硬件以最合理、最优的方式结合在一起，形成整体的设计，而不是堆砌在一起，荣耀现在推出的产品，每款都体现我们自己的设计和自己的品质在里面。
荣耀为年轻人做手机，但并没有明确要给男性或女性做专门的手机。“荣耀7i应该是一款男女都很喜欢的机型，它很时尚，摄像头可以翻转自拍，其实很多男生也喜欢，现在的科技产品很多都是男性用户比例大，我们需要尝试增加更多女性用户的比例，而这次我们与瑞丽的跨界合作就是希望让更多的女性用户注意到，再未来提升荣耀产品的女性用户数量。
荣耀7i
互联网营销/商业竞争核心
荣耀和百度一直以来有较深的合作，此次在百度平台的关键字进行进一步挖掘，从而在流量、内容上进行一些深入合作，更多是属于营销层面上的合作，而京东和阿里属于销售层面的合作，它们是不一样领域的合作伙伴。
而既然叫互联网手机，并不只是简简单单地说互联网手机支持互联网营销，荣耀在做的是把互联网特性融合在一起，这是我们未来产品的发展方向。
荣耀今年的整体销售目标是50亿美金，上半年已经完成26亿美金，从总体上来看完成目标并不是问题。“但对于荣耀来说，我们希望手机产品的竞争还是回归到产品服务的本质，坚持产品和服务为中心，而不是做一些互联网上无底线的事情，这不是商业竞争的本质。”
准备进军美国市场
从专访中我们还了解到，荣耀产品现阶段已经走向全球78个国家和地区，而荣耀今年的中心将会在西欧、俄罗斯和印度等一些核心市场，之后将会为进军美国做准备。
荣耀在美国的团队已经做了长期的经营和准备。“做美国市场对荣耀而言不是一蹴而就的，一下子就把中国的故事在美国重复，复制和拷贝过去，重复荣耀在中国的快速增长，我们也没有这个诉求。”
而至于今年最火热的印度市场，虽然国内也有很多厂商进入，但对于荣耀来说印度市场竞争最大的还是占领了绝大多数市场份额的本土厂商。最后赵明总表示：“已经把华为印度班加罗尔研究所的资源整合进了荣耀的产品中，他们将承担荣耀手机本地化的工作，为印度市场开发出合适的产品。”
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