进入六月，国内智能手机行业也步入火爆的电商促销季。在各大电商平台开足马力的购物节，手机厂商往往成为销售主力。不过，在整个手机行业日益严重的同质化趋势下，手机厂商的促销也明显趋同，原本缺货的产品备货放量、备货充足的产品打价格战几乎成为厂商促销的基本模式。
当然也有不同。在去年的“618”大促期间，荣耀成为业界焦点，就是因为它推出“加价1元”的的另类模式，不打价格战而是打出品质牌和服务牌吸引消费者。以这种逆势而为的方式，荣耀取得惊人销量，成为京东等电商平台618大促的销量冠军。而今年，荣耀仍将延续这一策略，在618大促中打出“换新机”的口号，将品质放在竞争力的第一位。
消费升级已经成为中国经济社会的主流趋势，品质成为越来越多消费者的核心追求。经过几年激烈竞争的智能手机市场，更是表现得非常明显。从去年开始，纯粹以价格作为竞争优势的品牌已经显现出后劲不足，而更注重产品和服务品质的品牌则取得了更大的成功。
荣耀提出的“换新机”理念，正是契合了消费者追求高品质产品和服务的时代特征。尽管定位于互联网品牌，主要面向年轻用户，但这些用户也往往已经使用过多部智能手机，品质同样是他们换机所看重的。
在此前的荣耀V8发布会上，荣耀总裁赵明就表示，随着荣耀的成长，荣耀用户同样在快速成长，消费理念升级使得原本荣耀系列的产品已经难以满足部分用户的需求。今年推出的以荣耀V8为代表的新产品，就是为了满足这部分品质要求更换的用户的需求。其搭载的多项黑科技，包括双1200万摄像头，2K屏等，都将带给换机用户更好的体验。
和互联网品牌习惯将营销作为核心不同，出自华为的荣耀对品质的追求要更高。在刚刚过去的央视《寻找顶级制造》的专题节目中，曾拿一款未拆封的全新荣耀7i做过实验。从跌落测试、持续10分钟以上的滚筒实验，到极寒温度测试，荣耀7经过“千锤百炼”依然能正常使用。去年，荣耀还销毁了一批在运输过程中受高温影响手机的消息，尽管这批价值超过2000万元的手机大多满足出货标准，但为避免未来出现小概率质量问题，荣耀仍决定销毁这批手机。
这也是为何当“提升消费品品质”已被列入《政府工作报告》，成为国家战略，华为多次作为“工匠精神”的代表出现在主流媒体报道中，而荣耀也多次上镜。央视《焦点访谈》、财经频道《寻找顶级制造》等栏目，都曾报道过荣耀视质量为企业底线、用品质赢得消费者的故事。
在此前接受记者采访时，赵明表示，对于荣耀来讲，一直坚持将产品的创新、品质和服务作为核心。“因为其它东西很容易复制，而我们在这三个领域的积累，做一年和做十年的差别就是很大。”从荣耀近两年的发展来看，无论是提出“笨鸟精神”，还是喊出“无惧风停”的口号，体现的都是以产品品质为核心驱动力的理念。
在今年的京东618品质狂欢节中，华为荣耀获得6月2日竞速618手机销量和智能设备销量双项冠军，这或许能带给手机行业新的启发。
事实上，不仅是618需要品质、互联网需要高品质、年轻人需要高品质，整个智能手机行业都已经处在追求工匠精神、呼唤高品质的新阶段。不可持续的价格战将很难成为竞争的核心，以品质赢得消费者，才是致胜的关键。
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