魅族发内部信 确立“惟精惟一”品牌文化

　　【手机中国 新闻】品牌文化是品牌在经营中逐渐形成的文化积淀，它代表着品牌自身价值观、世界观。2017年，是魅族动荡不安的一年，这一年，黄章明确表示再度复出，潜心打造“梦想机”；这一年，魅族与魅蓝品牌分开独立运营；这一年，魅族成立了海外事业部、配件事业部与电商事业部。

　　好在，魅族有惊无险的度过了这动荡的一年。2018年初，一封名为《致所有魅族同仁的一封信》引发众人热议，信中总结了过去一年魅族究竟发生了什么、展望了未来魅族的发展方向、更确立了“惟精惟一”的品牌文化，或许这将是魅族2018年雄起的一个信号。

魅族新年内部信

稳中求变的2017

　　在内部信中总结道，“15年来，魅族从一个名不见经传的小厂成长到今天，在中国乃至全球手机市场占有不可忽视的一席之地，有稳定的2000万台年出货量、200亿销售额，我们考的就是主动求变。”诚然，就像信中所言的一样，回顾魅族的成功，“变”是不可或缺的。在魅族mp3鼎盛时期，毅然决定转型生产智能手机，这是首次大胆的变革；随后，在手机设计的过程中，首次前置指纹识别、腰圆键设计、一刀切天线设计等等，这些产品设计的精心改变，也造就了魅族曾经的辉煌。

　　信中强调，外界在2017年，只看到了魅族今年新品数量减少的“稳”，却没能仔细体会魅族的“变”。对于2017年魅族的调整，信里用了一个形容词——“充满朝气蓬勃”，这无疑表现出，魅族在2017年进行的内部组织战略变革与调整，是一个主动求变，稳中求变的调整期，并非外界猜测的那种“被迫改变”。然而，无论是魅族和魅蓝两个品牌的独立运营，还是海外事业部、配件事业部以及电商事业部的成立，这一些改变，都是“为了更好地与时俱进并满足用户新的需求，为未来布局。”（内部信原文）

确立“惟精惟一”的品牌文化

　　2018年，魅族已经来到了成立以来的第十五个年头，信中透露，杨柘加盟魅族时，黄章希望他可以为15岁魅族的精神气质做个总结与提炼，进而对魅族品牌与灵魂扩展出新的诠释。最终，确立了四字箴言的品牌文化——“惟精惟一”。

　　对此，内部信中是这样解读的“我深切地感受到，这15年来魅族无论怎么变化，黄总（黄章）的内心一直是个纯粹的存在，一直有颗惟精惟一的心，这是他创立魅族之时的初心。”

　　记得笔者在到访魅族时，曾在公司前台看到一行大字“追求源于热爱”，而“惟精惟一”也是对句话最好的升华。黄章在产品的设计上，一直是一个坚守精良用心、精纯技艺和精益求精态度的偏执狂，记得跟魅族员工聊天时，时不时就听说许多关于黄章在进行产品设计时，追求极致细节的小故事，其中大家最耳熟能详的就是，为了满足舒适的用户握持感，黄章曾亲自打磨木质手板，来确定手机背壳应有的弧度，据说至今也是如此。

　　正是这样的一种“偏执”，一种对产品设计的极致追求，造就了今天的魅族，也造就了今天的“魅族人”，由于老板是这样的气质，所以，魅族员工从上至下，都拥有这样一股追求极致的韧劲，而用“惟精惟一”来总结概括，似乎再贴切不过了。

2018回归初心

　　对于2018年，内部信中显示，2018时魅族成立的15周年，也是魅族回归初心的时候了！这或许是魅友最想看到的结果，曾在一次与魅友的聊天中，笔者曾聊起对魅族的期望，魅友并没有十分激动，只是淡然的表示，“我希望魅族还是那个魅族。”看似简单的一句话，却饱含了多少魅友的期许。魅友们只希望再看到那个“惟精惟一”的魅族，那个曾让他们骄傲过、哭泣过、欣喜过的魅族重新到来。

　　从内部信最后的言辞中不难读出，魅友们应该就要如愿以偿了。信中写道“把‘惟精惟一’的文化和信仰发挥到极致，让魅族重新成为魅族！”这是多么慷慨激昂的表态啊！这句话，不仅传达了满足魅友期许的决心，更展现了魅族回归初心的坚定，也透露出对于“15 plus”这台“梦想机”的自信！期待到时，魅族能够再次一鸣惊人吧！

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