“叮，您的手机快送已到达，请签收”。随着线上消费占比的不断增加，似乎线下门店的唯一出路便是以“体验”制胜。然而随着各大快送平台的开发与推广，人们逐渐发现了线下门店的另一重优势：提货的快捷性。较之线上商城为降低仓储成本而租用的偏远库房，线下门店为方便顾客，多开在交通便利的区域。配送人员的取件与送件便格外迅速。
而对于迪信通这样遍布全国30个省市地区，有3000家线下门店的实体零售巨擘而言，优势则更为明显。半小时可手机快送到家。
周末，来店的王女士在儿子的建议下，决定入手最新出品的一款苹果手机。还想要继续逛街的她把手机扔给儿子让他拿着。
“我一会儿还和同学有约呢，要不让人家给你送家里去吧。”儿子一边和同学聊微信，一边低头回母亲。
“你爸一会儿就出门了，手机没人接不怕丢的哦，你们一个两个哦...”
“妈你又来了...”
在一旁服务的小李，赶忙插嘴道，“您家远吗？咱这配送可快，就点个外卖的功夫就能上门“
”开车回去都要三十多分钟路程呢，他爸爸等不了那么久的。“
”没事没事，您刚刚不说住罗湖小区嘛，那附近的CBD有咱们家分店，从那边调货，20分钟给您送回家，绝对赶在叔叔出门以前“
...
不仅如此，手机意外损毁、心血来潮下单，面对各种突发情况，消费者在门店遍布的优势下可快速拿到手机，只有迪信通这样的传统老牌手机零售店才可以做到，而这种优势，随着其线下门店入驻京东到家与其它外卖平台，和专业的配送机构进行合作，来的更为明显。配送时长最短可到十分钟。
这种线上线下相结合的模式，不仅方便了门店，为客户提供了更快捷的送货服务；同时也增加了线上平台的服务项目，拓宽了其服务范围，实现了双方的互利共赢。
以迪信通与京东到家的合作为例，消费者在京东到家平台购买3C类产品时，京东到家会显示2.5-6公里范围内的迪信通店铺，当消费者通过京东到家迪信通店铺购买店内商品后，其购买的商品通过达达骑手，以最快的速度从门店取机后配送到消费者手里。这样的流程下，比一般的网购快捷了不止十倍。
突如其来的疫情，使得更多年龄段用户改变了生活习惯与消费习惯，线上消费持续高涨。同时在懒人经济的热潮下，本地生活经济的迅速发展，越来越多人选择线上采购手机等3C类产品。迪信通线下门店遍布的优势，让它成为了所有本地生活平台3C类的首选合作伙伴；同时，这个新增业务也给迪信通带来了的销售增长，近几月可达万单，销量占总比10%以上。当前，尽管疫情的阴霾已逐渐退散，网络平台订单的总销售额还在持续上涨中。
线上商城提供客流、线下门店提供货源，如此形成了新型的合作体系与商业模式。迪信通借助这种操作打破了场景限制、提升了配送效率、完善了售后服务，最终更好地服务于用户，提升了其消费体验，让企业在新方向上得到了持续的发展。
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