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智能硬件是个大坑 专访幻响CEO张昕尉

CNMO 【原创】 作者:薛亚飞 2015-05-29 05:30
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  【手机中国 智能硬件“只要站在风口,猪也能飞起来”,在“互联网+”的背景下,智能可穿戴设备站在了风口。为了让消费者及创业者更好的了解智能硬件行业发展的现状和趋势,手机中国采访多位业内很有影响力的“当局者”。本期采访的是幻响神州创始人/CEO张昕尉

智能硬件是个大坑 专访幻响CEO张昕尉
幻响创始人/CEO张昕尉

  幻响2006年成立,一直做创意配件,2013年底转型做智能硬件。与很多传统配件厂商相同,张昕尉是个十分务实的人,不谈情怀也不说愿景,只分析市场现状。张昕尉也是个十分犀利的人,丝毫不讳言智能硬件产业的内幕,也不避讳幻响的失败。

智能硬件是个大坑 专访幻响CEO张昕尉
幻响公司环境

智能硬件是个大坑

  大家都在说智能硬件处在市场教育阶段,谁也不知道教育阶段什么时候结束。创业者蜂拥进入智能硬件行业,但能卖出量的寥寥无几,能卖10万台就了不起,大数据更无从谈起。创业团队除非做细分市场,做通用产品是骗自己,对创业者来说设计、生产、营销、物流、配送、售后等每个环节都是门槛,连幻响都拼不过,更别说小米、华为。

  所以说智能硬件是个大坑,绝大多数创业者会成为填坑者,活不过市场教育阶段就成为先烈。智能硬件前途是光明的,但道路是坎坷的,未来的竞争一定越来越激烈,很多创业者都会倒下来成为铺路者。

80%的团队活不过今年

  张昕尉爆料,单纯靠智能硬件根本活不下去,99%的智能硬件公司都不盈利,谁号称挣钱了多半是吹牛,都是靠烧投资人的钱活着。张昕尉推算,一般天使轮200-500万人民币,A轮1000万-2000万人民币,一个创业团队20-40个人,月基本费用40万-80万。如果公司2013年创立,到年底80%会把A轮资金烧完,如果2014年成立,也有50%烧完资金,他们无疑会被拍在沙滩上。

智能硬件还不是刚需

  张昕尉举了两个幻响失败的例子,幻响智能空气盒子是工程师臆想出来的需求,测PM2.5及温湿度,花费八个月做出来。有40个人的销售团队,京东众筹4天的首页焦点图,每天点击量几百万,但真正买的人没几人,因为消费者的生活习惯还没有养成,不是刚需,消费者不接受。

  张昕尉还透露一个行业内幕,14年三个最火的智能体重秤团队,融资额度都是几千万,都宣称销量几十万。张昕尉表示,三家产品由一个代工厂生产,从工厂反馈数据看到三个团队一共卖出8万台,到14年底8万台还有很多库存。所以靠工程师臆想的需求是无法打动消费者的。

  张昕尉还透露,为了更好的宣传自己,很多众筹都刷单,动辄上千万的众筹其实是刷出来的。而且刷单的众筹十分好分辨,比如一款卖50元的产品,众筹100万元需要2万个真实用户,直接刷2万的单耗时耗力,所以刷单往往一次性支持几万甚至更多,凡是大额支持占一半以上的众筹,很有可能是刷单刷出来的。

智能硬件前景远大

  困难只是暂时的,智能硬件一定是未来发展的趋势,一定会走进千家万户,只不过现在还不接地气,消费习惯还没养成,真正解决问题的产品还没有。经过此轮洗牌,智能硬件团队会更理性,前提是能活到消费者适应的那一天,而且能推出解决刚需的产品。

做有销量接地气的产品

  张昕尉表示,幻响现在三个智能硬件品类会砍掉两个:小米手环推出后,基本上宣告了幻响手环的死刑,所以果断放弃手环;幻响智能空气盒子是工程师臆想出来的需求,也不会再投入研发;智能音箱会继续做下去,6-7月推出新品,已经研发8个月。

  经历失败的张昕尉转变思路,不仅做智能硬件加速器,还做创意配件孵化器,利用幻响在线上和礼品行业的渠道优势,不一定是智能硬件,一定要做有创意、有销量、接地气的东西。

  幻响今后更像一个产业孵化平台,利用自己的品牌和渠道优势,帮助创业团队更好的发展。与联想之星这样的孵化器相比,幻响有销售渠道,孵化的都是幻响品牌,能在品牌和渠道上帮助创业团队。

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