国际化战略升级 UC打造移动互联网枢纽

　　5月10日，全球移动互联网大会在京举行，国内知名移动浏览器提供商UC优视也在大会上亮相，UC优视董事长兼CEO俞永福在大会做了题为“Going Glocal”主题演讲。他表示，下一阶段UC将着力扩大自己在新兴市场的优势，同时今年还准备在美国正式成立运营平台，积极利用自己的全球布局和在新兴市场的优势，打造移动互联网全球化枢纽，帮助更多的移动互联网企业“Going Glocal”。

　　在5月10日下午举行的“移动互联网全球化论坛”上，UC优视与美国知名应用开发商Evernote签订了全球产品技术合作协议，共同开发全球市场，同时宣布即将与全球顶级运营商Vodafone在印度市场的合作伙伴。另外UC优视还正式联合Evernote、InMobi、新浪、搜狐、凤凰等一批国内外优秀企业，组建了业界首个移动互联网全球化组织——GGL联盟，共同开拓全球市场。

UC优视董事长兼CEO俞永福

新兴市场 初战告捷

　　有关数据显示，中国的手机上网用户数已经突破4亿，成为全球最大的移动互联网市场，同时智能化的普及正在加速。俞永福透露，目前UC浏览器的总用户量已经突破了3亿，成为全球用户量最大的手机浏览器，而Android月活跃用户2011年增长更是超过10倍，目前Android月活跃用户数已突破5000万。“现在全球每天激活的Android设备有100万，其中20%在使用UC浏览器。”

　　蓬勃的市场使中国在全球移动互联网格局拥有先发优势，同时复杂的产品技术环境和激烈的市场竞争环境，使中国市场磨练出来的产品在海外市场上同样具备竞争力。据了解，UC浏览器目前海外的活跃用户已经突破了4000万，发布了7种国际语言版本，覆盖150个国家和地区，并在超过6个国家市场份额超过10%，在全球第二大人口国家印度，市场份额超过20%。

　　在“移动互联网全球化论坛”现场，Vodafone印度高级副总裁Jonathan Bill介绍了印度移动互联网市场的发展现状，同时他还透露了UC浏览器即将成为Vodafone在印度市场移动浏览器领域合作伙伴的消息。“UC浏览器是一个非常优秀的产品，拥有丰富的本地化定制功能和多种语言支持，相信我们未来的合作空间将会很大。”

　　据StatCounter的统计显示，过去半年，UC浏览器在印度的市场份额已由11%稳步提升至20%以上，而Opera的市场份额从近50%跌至36%。。“UC有信心成为印度市场第一大手机浏览器，我们的目标是2015年前获得一亿用户”，俞永福指出在印度市场的成长得益于去年11月UC在印度平台的建立。“直接在当地运营，我们可以更近距离地了解用户需求，改善产品体验，促成与当地合作伙伴更紧密的合作。”

走出去 请进来

　　“下一阶段UC将着力扩大自己在新兴市场的优势，同时今年还准备在美国正式建立运营平台。而除了产品和服务的本地化，UC还将积极利用自己的全球布局和在新兴市场的优势，打造“走出去”和“请进来”的移动互联网全球化枢纽。”俞永福在演讲阐明了UC优视新的国际化定位，他相信UC全球化的市场布局和在新兴市场Top级移动营销推广渠道地位，再加上全球超过5000合作伙伴资源和丰富的海外发展经验，能够给那些有意出海淘金的中国公司，带来最实际的帮助。

　　同时，在当天的论坛上，UC优视与美国知名应用开发商Evernote签订了全球产品技术合作协议，共同开发全球市场。据记者了解，最新发布的UC浏览器国际版（iPhone版本）中，除了完全针对欧美用户设计之外，还整合了Evernote服务，用户不用切换软件，就能将网页内容一键存储到自己Evernote账户上去，据了解，这一服务也将很快落地UC浏览器的中文版本。

　　“在PC互联网上，Evernote就与一些浏览器上尝试过非常好的功能整合。在移动互联网上，我们也需要与手机浏览器公司合作，而UC是中国市场上最大的手机浏览器领域，这正是我们最看重的。”在接受记者采访时，Evernote副总裁Ken Gullicksen同时表示，由于UC在全球的布局非常成功，Evernote也希望通过双方的战略合作，共同开发全球市场。

　　今年3月，国际知名的研究机构Arbitron Mobile发布的数据显示，在中国移动互联网用户人均月度有效使用时长上，UC浏览器以266分钟排名所有各类型应用第一，超过聊天应用手机 QQ的138分钟，和新浪微博移动客户端的89分钟，而用户渗透率方面，手机QQ聊天应用以86%排在第一位，UC浏览器也以80%的渗透率紧随其后。

　　作为全球第一大移动互联网市场，中国吸引着全球的关注，俞永福表示，UC希望利用类似与Evernote的合作，发挥自己在新兴市场建立的市场优势，推动世界范围内优秀的移动互联网产品和服务在这些地区更快、更好的落地。

促进合作 抱团出海

　　业内人士指出，互联网产品和服务在全球化过程中，往往会遭遇本地化瓶颈。不少国际互联网巨头折戟中国，还有以百度为代表的中国公司“出海”受挫都有这方面原因。

　　俞永福认为，UC之所以没有重蹈前人覆辙，除了将自己的产品和技术优势在海外得到了很好的发挥，还有一个重要的原因就是本地化。“在一些重点区域市场的开拓中，不能仅仅做在产品上的语言翻译、横向移植，必须对当地的文化有充分的了解，而只有做到全球化思考，本地化执行（Think Globally and Act Locally），才能让你的产品和服务真正被当地认可。”

　　“PC互联网是一局象棋，下棋的人只有两人，你考虑用户就够了。但移动互联网就像是一局跳棋，运营商、终端厂商、操作系统厂商、互联网内容提供商，大家角色不同，却彼此依存，只有合作才能从根本上提升移动互联网产品和服务的质量。” 纵观UC在中国的合作伙伴，包括三大运营商和几乎全部的国内外终端品牌，同时还与大量的互联网内容和服务提供商进行了产品端的合作。比如与安全厂商合作推出解决上网安全问题，与中国银联和支付宝战略合作，推动移动支付落地等等。

　　“事实上，正是合作成就了UC，使我们的产品和服务得到了更多用户的认可与支持。”俞永福表示，未来UC的目标就是将在中国的成功模式全球复制，在把自己变成当地公司的同时，帮助其他企业更快、更好地实现本地化，推动优秀的移动互联网产品和服务在全球范围内的落地。

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