一、前期的市场优势不足以支撑小米在手机市场的后续发展
小米成立之初，以iPhone为代表的新一代智能手机爆发性增长，创造了一个全新的广阔市场。而iPhone主打高端机市场，老牌霸主诺基亚在追赶智能手机发展浪潮的过程中连连失误，使得中档智能机市场出现了一个难得的市场空档。当时中档智能手机的市场价格一般在2000-3000元左右，以魅族M9来说，刚推出时标价为2499元。而小米高调喊出的1999元价位，在当时的中端智能机市场迅速抢占了不少市场份额。
基于期货模式的“高性价比”是小米模式成功的关键。手机产品的价格优势可以通过采购规模来获得，采购的规模越大，采购单价有可能越低。小米采用了期货模式，攒够一定量再生产，获得了“高性价比”的优势。这里的“高性价比”是一个相对的概念，小米只是将未来的性能拿到现在卖。在具体销售实施中，小米利用时间差，要求消费者提前订货，在订货时是性价比高，硬件成本也较高。但是在消费者拿到货时，货物的硬件已经降价了，同等价位的产品性能上已经超过小米了。期货模式等待的不是生产时间，而是硬件降价的时间。
这种模式成功的关键在于第一轮运作，以小米1为例， 2011年8月份发布，但到了10月底才开始预约，到了12月第一次开放抢购。从上述事件可以看出，小米手机经过“发布—预约—抢购---发货”一系列过程，在此过程中，发布时的所谓“高性价比”在用户拿到手机时已经淡化了。
围绕着期货模式，小米在其他方面也进行了相应的安排，如在促销方面，小米采用了“预订+饥渴营销”的方式。前期通过发布会、微博、视频、贴吧、论坛等手段大肆宣传，扩大品牌的知名度，同时吊足消费者的胃口；然后开始限量销售，制造供不应求的声势，进一步激发消费者的购买欲望，而这种营销手段也能够最好的配合期货模式的要求，也有利于培养供应商信心，在采购谈判中得到更好的条件。在后期软件服务方面，小米也推出了一些自身的操作系统和应用软件，这增加了小米手机的价值和消费者购买小米的愿望。
只有“高性价比”，没有核心优势的小米后续发展乏力。基于期货模式的发展出的“高性价比”并不能成为小米的核心优势。苹果拥有顶级的工业设计能力、自主开发的iOS手机操作系统、强大的AppStore生态系统；三星也拥有顶级的工业设计能力，并拥有从芯片到显示屏的全套的硬件供应链。而小米唯一算得上独特的MIUI操作系统，也不过是在Android操作系统的操作界面上做的小修改，可以轻易被人模仿。正因为如此，步步高、OPPO、魅族等厂商早已对小米构成了强烈的竞争压力。。在1500—2000元这个区间价位上，就有华为荣耀3、魅族MX2、三星I8552、诺基亚820、OPPO Ulike2等多款机型。并且就性能来讲，这些机型的性能并不比小米差。这些传统厂商还拥有小米没有的社会渠道和良好的售后服务。
定位中端的小米手机要突围，只有两条路：一条是走高端路线，一条是走低端路线。如果向高端走，会和三星、苹果、HTC等厂家形成竞争。从目前市场认可度看，3000以上的大陆手机产品并不受到认可，是国外和台湾商家的地盘。如果向下走低端，就会受到“中华酷联”等高手的围剿，这四家均在千元机市场占有很高的份额。
软件及应用也没有成功推动小米模式升级。小米模式本来是准备学习苹果两步走，第一步用手机硬件圈客户，第二步用软件和应用赚钱。但从目前来看，靠软件和应用赚钱，不是小米的市场地位所能做得成的事情，小米也确实没有投入过多精力。小米的软件和应用更像是一个营销策略，是为了给小米这个品牌增加内涵，为了给小米手机增加一定附加价值，增强一些吸引力。
二、小米新的市场尝试并没有升级模式，成功难度不小
所谓B2C其实只能算是客户服务。小米在网站上的建设风格越来越像B2C网站，但这并不说明它要做B2C，目前它没有这样的经验、精力和人员。B2C领域的几大商家都经过了长期的积累，货源、人员、物流、数据、金融都具有一定规模，在没有创新和特点的情况下完全进入B2C是不明智的。只能更多理解为Fans的服务站。
开始卖红米手机只是简单的利用了小米的品牌效应，并没有新动力。从手机市场看，500---1000元区间的市场还是一个巨大的细分市场，2013年第二季度淘宝数据魔方显示，在淘宝加天猫全网手机产品销量中，61%来自1000元以下手机，1000元至2000元档占21%，这从一个侧面反映出千元机是一个很大的细分市场。小米推出红米手机向这个巨大的红海市场突围，实际上是摘掉“创新”的帽子，借着之前积累的一点品牌价值做价格肉搏战，这只能视为一种无奈的务实精神，不可能成为小米未来发展的破局之举。
小米盒子和智能电视要重复期货模式难度不小。电视行业跟几年前的手机行业有些类似，电视行业目前是向着智能电视的方向发展，智能电视市场也是处于爆发的前夜，但还没有出现类似于iPhone这样的破局“大杀器”。而且电视购买的决策群体与手机使用者群体并不重合，小米手机目前的用户群体更多会倾向于使用PC，不能对小米的智能电视推广带来助力。而作为智能电视副产品的小米盒子，自然也不易发展，更何况还触及宣传阵地这样的敏感词。
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