对土洋之争来说，2G时代是一场完全不公平的竞赛。国产手机诞生的时候，洋品牌已经身强体壮了。但以TCL、波导、夏新、康佳、科健为代表的第一代国产，凭借渠道和价格，从洋品牌的一统天下的局面硬生生地夺回半壁江山。他们的渠道战和价格战，让手机从“旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家”，为手机的普及和削减洋品牌暴利，节省老百姓银根做出了不可磨灭的贡献。
但由于当时处在原始积累初期，第一代国产手机企业顾此失彼，对质量和技术的短视严重透支了消费者的信任，以诺基亚和摩托罗拉为首的洋品牌落井下石，趁机下沉渠道，调整价格，让波导、夏新、科健、熊猫等第一代国产手机巨头猝不及防，零落黄泥碾作尘，从最高峰时期占据55%的市场份额掉到最低谷时的不足30%，成为国产阵营“永远的伤痛”。
但是国产阵营并没有放弃，一直都在静心反思和潜心修炼，期待实现第二次崛起。经过四五年卧薪尝胆，励精图治，目前的国产阵营已经具备了第二次崛起的质量基础和技术基础。在作为通信工具方面，国产手机在质量和技术上已经迎头赶上，与洋品牌差别不大。除了山寨机和少数目光短视的国产手机仍在利用价格战的“陈旧套路”进行市场缠斗外，今年以来手机行业出现的一个明显变化就是大部分正规军团已经从价格战向价值战回归，并且战绩不俗，诞生了像国虹、金立、天宇朗通、宇龙酷派等第二代国产阵营的“种子选手”。虽然诺基亚六月份无奈宣布把多媒体和音乐手机价格全线下调10%，摩托罗拉频繁加快新品上市步伐和调整渠道，但对已经身强体壮的国产阵营来说，威胁作用已经不大。
从无到有，从小到大，从弱到强，中国通信终端产业经过十多年发展，已经羽翼丰满，国产手机渐渐重新赢得消费者信任。相反，洋品牌在本土化政策的引导下，质量不升反降。一直号称以质量取胜的诺基亚，在质量投诉占有率上同样遥遥领先，在有关机构统计的手机投诉中，诺基亚超过40%，与其所占市场份额旗鼓相当。观察家认为，为节省成本和融入中国市场，洋品牌一直在推动本土化，不仅实现了人才本土化，而且在科研开发，原材料采购，生产组装等方面，本土化成效卓著。这正是土洋手机在质量和技术上差别不大的根本原因，甚至洋品牌的中低端机已经早就自己不生产了，而是交给国产阵营代工。洋品牌比国产阵营强大之处就在于品牌，这正是质量和技术上相差无几的洋手机比国产手机价格高出一大截的有力支撑。
由于经济形势的低迷和山寨机的搅局，国产阵营的波导、夏新、联想移动等手机巨头至今深陷亏损泥淖，短期内难有翻身作主的迹象。但是以国虹、金立、天宇朗通为代表的第二代国产品牌的加速崛起已经成为一股不可阻挡的历史洪流。对细化市场的精准把握，让他们在推出新品上屡获成功。山寨机出身的天宇朗通保留了山寨机赖以成名的利器：功能多，外观靓，价格低。价格利刃让天宇朗通所向披靡，创造了2007年出货量突破1700万部的历史纪录，这个成绩甚至超过了个别洋品牌在中国的销售，天宇朗通因此获得国际风投华平的青睐。在获得华平风投五亿资金输血后，天宇朗通加速漂白，努力提升品牌形象和产品价值。但由于天宇朗通的低价形象根深蒂固，价值战是否成功奏效，仍待进一步观察。金立手机的价值战比较到位，定价较高销量较大，但新品功能定位过于流行化，受外界困扰较大，难以形成持久效应。金立的“股票王”手机，股市“牛”销售“牛”，股市“熊”，销售“熊”。金立在奥运前夕主推的手机电视，原本希望借助北京奥运火起来，但随着奥运圣火的熄灭逐渐变冷，手机电视并没有借奥运成为市场热点，除了山寨电视手机趁火打劫了一把外，到现在手机电视仍是“叫好不叫座”。
在与洋品牌的较量中，国虹通讯长虹手机步步为营，作法可圈可点。长虹手机董事长万明坚是国产阵营的灵魂人物。从第一代国产手机起，万明坚操盘TCL手机，率领国产阵营向洋品牌把持的中国手机市场开始冲锋陷阵，战绩辉煌。在万明坚的指挥下，TCL手机做得风生水起，不到三年时间，就跻身于国产手机第一次鼎盛时期的三甲之列，成为TCL集团鼎盛时期的利税大户。所以说，万明坚具有对敌斗争的丰富经验，现在操盘长虹手机，得心应手，风生水起，全在情理之中。同样短的时间，在国产阵营普遍不景气的情况下，万明坚再创奇迹，把长虹手机带进国产三甲之列，2007年实现销售600万台；今年，在2008行业普遍低迷的情况下，仍然逆风飞扬，2008年长虹半年报披露：长虹手机营业收入达到17.38亿元，同比增长103.87%，实现业绩翻番。难能可贵的是，这种业绩是在长虹手机放弃价格战，坚持价值战的基础上取得的。
业内观察家认为，与洋品牌的价值战较量中，长虹手机是做得最有特色的国产企业。可以说，万明坚是国产手机阵营既成功操盘了第一代手机企业巨头，又成功操盘了第二代手机企业巨头的第一人。万明坚操盘国虹的成功，在于其对手机的独到和深刻的理解。万明坚是注重手机外观和手机应用技术的开山鼻祖。尽管在核心技术方面，洋品牌是领导者，国产阵营是追随者，但在手机外观和应用技术上，国产阵营却是洋品牌的祖师爷。目前市场上流行的炒股、导航、双卡双待、超大屏、手写等功能，始作俑者都是国产阵营。到目前为止，手机外观和应用技术还是国产阵营和山寨机的“杀手锏”。有意思的是，当年万明坚在TCL推出的宝石手机，现在却成为诺基亚、三星、LG等洋品牌推出奢侈手机的效仿样板。现在长虹手机在长虹集团50周年庆典推出由国际顶级设计师高登?布鲁斯设计的镶有11颗南非真钻的“U钻手机”，再刮尊贵旋风，再领时尚潮流。宇龙酷派、CECT等国产阵营随机跟进，推出黄金或钻石手机。
万明坚表示，长虹手机目前正在准备与洋品牌开打旷日持久的价值战。鉴于万明坚的影响力和号召力，国虹的作为势必带领大批国产阵营跟进。观察家认为，目前国产阵营和洋品牌的价值战已经开打。但在国产阵营从价格战向价值战转变的过程中，洋品牌却在从价值战向价格战转变。由俭入奢易，由奢入俭难。从价格战到价值战的转变，对国产阵营来说，是顺理成章的事。但从价值战到价格战转变，容易让消费者以为洋品牌在消化库存，或者手机质量存在问题。
由于手机视频通话，宽带上网，影像、音乐、导航等功能的增多，电池继航能力成为一道门槛。而洋品牌锂电手机的继航能力已经成为洋品牌手机实现多样功能的短板。洋品牌手机电池一般为800-1000毫安的锂电池，在视频通话的情况下，用不到2个小时就自动关机了。长虹365长动力
采用高密聚合物电池，容量最高达4000毫安，可实现视频通话达30小时，挑战手机动力极限。更让消费者感到惊喜的是，长虹365长动力手机能够在现有2G网络条件下实现视频通话，产生流量费用由运营商承担，包月套餐一个月只有几块钱到几十块钱。在手机功能上的独辟蹊径为国虹手机的价值战频添很多胜算的砝码。
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