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一加刘作虎:从互联网模式回归产品本身

CNMO 【原创】 作者:孟滨 2014-01-04 05:00
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创业终极目标:打造一个受人尊敬的品牌

  尽管在OPPO负责手机营销只有不到两年的时间,但从Finder到Find 5几次产品发布会上的亮相,都让媒体和粉丝对他印象深刻。在他带领下,OPPO手机业务走出了转型期阵痛,已成为国内厂商中为数不多能在2000元以上价位市场有不错销量的品牌。话题回到创业本身,刘作虎的这次选择在外界看来有些意外。

  在这次访谈中,刘作虎表示,之所以离开OPPO选择创业,是因为自己一直有创业的冲动和梦想。他笑言,趁着现在还有年轻的冲动,还是想拼一把。

  刘作虎说,他个人有一个梦想,是要做一个受人尊敬的全球品牌。这其实跟他之前在OPPO的经历不无关系,从02年开始负责DVD产品的外销开始,他的工作其实一直在国际市场,OPPO蓝光DVD在美国的成功让他看到,中国企业想在国际市场成功并非不可能。

  带着这个简单而又伟大梦想,刘作虎和投身智能手机创业的红海。凭借他之前在oppo的一系列成绩和对产品的热情,他吸引了一批同样心怀梦想的创业伙伴加入,在一加的团队中不仅有来自手机及互联网行业内的精英,还拥有国内新生手机公司内罕见的国际化团队。

一加刘作虎:从互联网模式概念回归本质
一加手机的国际化团队

  国际化团队是打造国际化品牌不可或缺的部分,据刘作虎自己介绍,一加现在的品牌logo及所有的字体设计均来自俄罗斯籍设计师Michael Sharanda,其他外籍员工也都在为一加首款手机的上市进入到了冲刺状态。

  提到这个海外团队,刘有些骄傲的说,他们就像是一个小型的联合国,这群来自美国、丹麦、瑞典、俄罗斯等不同国家的员工有着不同的思维模式和擅长领域,他们经常能碰撞出更有灵感的想法,这些都是一加的宝贵财富和独特竞争优势。

  和那些深圳新兴厂商的速食文化不同,一加手机第一款产品最早也要在14年第二季度才能问世,在很多人眼里,这显然无法迎合行业整体发展的速度。但对于“不将就”的一加来说,或许只有这样才能打造出一款符合目标客户——那些对现在的手机多少有所将就的用户——的需求。

  就像刘作虎在访谈的最后对一加手机LOGO的解读:1是现实,+则是突破现实的无限可能。

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