王建宙望联发科扮演TD重要角色
王建宙指出,“现在3G终端缺短是目前瓶颈,终端中更重要的是芯片,联发科在芯片设计上很有特色,因此,联发科在我们的3G发展中扮演重要的角色。”
“芯片已将手机制造商要解决的问题都做进去了,制造商拿了芯片很快能将手机做出来,目前发生的问题,大部分是芯片问题,非手机本身问题,我们对他寄予高期待,2G时代开发了很多,不能说是最先进,但是最适合市场、厂商欢迎的芯片,也希望联发科在TD 3G手机方面发挥效果,只有芯片价格下去了,手机价格才会下去。”王建宙说。
王建宙之前曾表示,大陆推出的TD智能手机价格太高,市场接受程度不甚理想。希望与台湾业界合作,推出人民币千元左右的智能手机。终端成本的大幅下降,非常依赖于核心芯片和整体解决方案能力的提供,而联发科正具备这种能力。
经济学人杂志对王建宙此番言论给出了如此评价,“联发科的技术已全面扭转了中国手机制造产业,联发科芯片组更将改变全球手机业生态。王建宙对联发科的期待,凸显出中国电信业放眼全球的企图心,而联发科已被选为最佳战友。”
蔡明介预言:今日山寨、明日主流
7月29日,联发科以477元(C114注:约合人民币95元)打败宏达电登上台湾“股王”宝座,这也是联发科第三次登顶,也是台股唯一档横跨长达7年三任股王宝座。
台湾媒体认为,联发科三度登顶的关键市场,全拜大陆“山寨机”之赐。联发科董事长蔡明介今年4月即预言:“今日山寨、明日主流”。联发科今年力排众议,不看欧美等发达市场,从中国大陆山寨市场延伸到新兴国家,精准抓住今年成长最大的两个市场,是能打败以欧美市场为主宏达电主因。蔡明介说,“我并不同意,我的定义是:山寨机是在合法提供,且功能足够好的初级创新产品,且能与品牌手机竞争,这是一种破坏性创新。”
“很多东西都是从模仿开始慢慢有自己创新东西出来。”联发科CFO喻铭铎举例指出,在17世纪时,中国的青花瓷在欧洲是有钱人的象征,当需求大供应不及时,就出现洋人版的青花瓷,外形上一开始也是从画中国的山水鸟,后来才画出洋人自己的特色,烧瓷技术也精进了,就是现在的欧洲骨瓷。“这证明真正要量大成功的市场,绝不只单靠模仿出来的产品,最后一要有自己的设计和工艺在里面。”
蔡明介进一步解释,科技产品追逐最新,但所提供的功能早已超越使用者真正需求。金融风暴之后,低价当道,大家回头追求“够好够用”产品,这时刚好给了中国品牌手机业者一个绝佳的机会,这就是山寨机为何会成功,蔡明介并认为,山寨手机一定能成为“明日的主流”。
过去,手机生产商需花费2000万人民币、100位工程师,耗时至少9个月,才能推出一支新的手机产品;但有了联发科的芯片组,只要50万元人民币、10位工程师,3个月就办得到。经济学人报导结论是,中国境内的手机制造商多达数百家,其中更有许多是山寨机制造商,联发科就是最大的推手。联发科证实,“现在我们的客户占大陆手机内需市场也有7成水平了”。
“我们除了提供中国这些自有品牌内需,更帮助他们外销,扩大市场,例如,他们要到印度发展,我们除了提供支持当地8种语言的产品,并且为他们开印度市场营销会议,协助他们整体性的产品。”蔡明介说,我们把他们当“合作伙伴”,帮他们就是帮自己,这就是联发科能从中国扩到新兴市场的主因。
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