技术与市场脱轨 难逃败运
作为全球首家销售商用手机的制造商，摩托罗拉手机拥有30多年辉煌的历史，也是移动通信领域不择不扣的技术狂人，推出了不少具有开创性的产品。但近几年，除了在2004年推出的Razr V3系列超薄手机为其迎来了一次市场热潮以外，再没有其它极具市场号召力的产品。2006年，专为中国市场推出的透明翻盖“明” A1200算是例外。推向市场后，得到了很好的市场反应，这也是为什么摩托罗拉在中国的市场状况会相对好于其他地区的原因。
图为摩托罗拉Razr V3
但市场占有率紧追其后的三星、LG、索尼爱立信等厂家在不断推陈出新，在市场和技术上奋力追赶的时候，摩托罗拉还躺在V3带来的成就里沾沾自喜，后续机型没有跟上。据国内某专业手机网站的数据显示，2007年中国市场摩托罗拉推出新机37款,06年同期是36款，增幅甚微。而其竞争对手三星推出了104款，诺基亚也有52款。没有足够的新机型来补充市场，摩托罗拉的技术优势因此被埋没，没有传达到用户身上。因而在2007年拱手将全球市场第二的位置让给了三星。当前，LG、索尼爱立信等厂家也虎视眈眈、紧追其后，不断地推出新产品占领市场。有分析机构估计，摩托罗拉目前市场第三的位置将很快被索尼爱立信拉下来，接着是LG，也就是说，摩托罗拉很快可能会退出手机市场全球前五的位置。
摩托罗拉前CEO 埃德·詹德 被迫辞职
摩托罗拉的失利与其市场定位也有很大关系，2004年摩托罗拉推出V3系列超薄机型的时候，主打超薄时尚的设计，迎合了不少高端用户的青睐。但是，近两年来，高品质的摄像头配置、和触摸屏的技术流行让用户对功能的关注更为敏感，也更愿意掏腰包。但此时，摩托罗拉还是以其前首席执行官(CEO)埃德·詹德(Ed Zander)时期V3的推广理念来做宣传，请周杰伦、贝克汉姆等超级明星来做代言，很难将实际有用的功能改进传达给市场，用户当然不会买帐。用户更愿意接受销售员推荐的具有500万像素拍摄功能的手机、至于是不是某大明星代言的并不是很关心，用户消费的理智和错误的推广定位使摩托罗拉失去了用户的青睐。
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